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* 艺术培训学校员工赏罚治理制度及校园宁静治理措施(完整版)

本文摘要:一、目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的努力性和缔造性,同时保障公司各项制度的执行,维护正常的事情秩序,特制定本制度。艺术学校二、适用规模 本制度适用于学校全体员工。舞蹈学校三、主管部门 本制度治理部门为综合治理部。艺术学校四、奖励 (一)对员工的奖励分为:计功、计大功、升迁或晋级、通令夸奖等荣誉称呼。 在给予上述奖励时,发给一次性奖金和荣誉证书或奖状。

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一、目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的努力性和缔造性,同时保障公司各项制度的执行,维护正常的事情秩序,特制定本制度。艺术学校二、适用规模 本制度适用于学校全体员工。舞蹈学校三、主管部门 本制度治理部门为综合治理部。艺术学校四、奖励 (一)对员工的奖励分为:计功、计大功、升迁或晋级、通令夸奖等荣誉称呼。

在给予上述奖励时,发给一次性奖金和荣誉证书或奖状。(二)对有下列体现之一的员工,给予奖励: 1.在完陋习定的教学任务的同时,注重教学方面的创新,班级升学率达98%以上。

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3.在掩护公共产业、防止或挽救事故中有功,使学校产业和职工利益免受重大损失的。5.在维护财经纪律,抵制歪风邪气方面事迹突出的。

6.一贯忠于职守、努力卖力、舍己为人,事迹突出的。7. 每学期(或学年)评出一个或两个优秀班组,可获得相应奖励,并授予“优秀团体”称呼。8、其他应当给予奖励的。艺术学校治理【温馨提示】该份资料合计48页,我们已经为您整理成电子文档如果您以为这份资料对您有资助希望获取完整的电子版内容参考学习您可以关注+收藏+转发然后私信:0902。


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